Führungsseminar

Warum es dieses Programm gibt:

• Besprechungen sind nicht effektiv genug
• Es werden immer die gleichen Fehler gemacht
• Es existiert kein Alleinstellungsmerkmal
• Chefentscheidungen erfahren zu wenig Akzeptanz
• Mitarbeiter haben Angst vor Entscheidungen bzw. Veränderungen
• Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung oder machen Dienst nach Vorschrift
• Gute Leute verlassen das Unternehmen
• Es herrscht Abteilungsdenken vor
• Es existieren Kommunikationsprobleme

Nutzen:

• Es existiert eine klare Ausrichtung für das Unternehmen/ Verantwortungsbereich
• Besprechungen sind kurz, effektiv und motivierend
• Probleme lassen sich nachhaltig abstellen
• Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung
• Es existiert Zuversicht für die Zukunft
• Entscheidungen werden akzeptiert
• Zusätzliche Potenziale der Mitarbeiter werden freigesetzt
• Mitarbeiter werden gefördert und entwickeln sich parallel zum Unternehmen
• Es existiert ein System der Selbstkontrolle
• Es gibt ein akzeptiertes Beurteilungssystem
• Das gegenseitige Vertrauen ist gestiegen

1. Vom Glaubenssatz zur Strategie
2. Unternehmensnachfolge
3. Personalentwicklung

Details:

Blockseminar, Dauer eine Woche

Trainingsinhalte:

• Visionäre Unternehmensplanung
• persönlicher Managementplan für die nächsten Jahre
• Strategien zu mehr Verantwortlichkeit der Mitarbeiter
• Personalentwicklung durch Delegation und Kontrolle
• Optimierung der eigenen Organisation
• Erkennen und Reduzierung der individuellen Zeiträuber
• Strategien zur Kostenreduzierung und Qualitätsverbesserung
• Konstruktive Kritikgespräche