Führungskräftetraining exzellent

Was ist Führung im Kern wirklich? Was unterscheidet den Menschenführer (Leader) vom Leiter einer Abteilung oder eines Unternehmens (Manager)? Auch wenn es zu diesem Thema gute Bücher gibt, so liegt die individuelle Antwort zu diesen Fragen in jedem selbst. Das ist der Grund, warum es neben guter Literatur dieses Trainings bedarf, um auf dem eigenen Weg zur erfolgreichen Führung zu gelangen. Durch theoretische Inputs, praktische Übungen, anregenden Erfahrungsaustausch mit Anderen und Benchmarks „erfinden" Sie sich neu in diesem Training. Die Dreigliedrigkeit gibt den didaktischen Rahmen, Ihre Führungskompetenz weiter zu verbessern und damit als Vorbild Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, sich ebenfalls zu entwickeln. Die drei Schritte sind:
1. Das Führungspotenzial in sich selbst entwickeln
2. Das Führungspotenzial in anderen erkennen und entwickeln
3. Das gemeinsame Führungspotenzial erkennen und nutzen

Warum es dieses Programm gibt
• die Kundenbindung muss entwickelt werden
• gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
• das Engagement der Mitarbeiter fällt zu gering aus
• es wird zu kritisch über das Unternehmen geredet
• Synergien werden zu wenig genutzt
• die Projektarbeit ist zu wenig effektiv
• der innere Antrieb hat nachgelassen
• es fehlt an Konsequenz
• Ängste der Mitarbeiter führen zu geringeren Leistungen
• Die Kommunikation gerade mit anderen Charakteren könnte besser sein

Nutzen
• Entwicklung der persönlichen Führungskompetenz
• größere Sicherheit in der Teamleitung
• Konsequenz in der Unternehmensentwicklung
• professioneller Umgang mit schwierigen Personen
• Vermeidung von Fehlbesetzungen
• Spitzenleistungen von begeisterten Mitarbeitern
• Sicherheit im Coaching und der Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter
• erfolgreiche Moderation von Veränderungsprozessen

Details
Blockseminar, Dauer eine Woche

Trainingsinhalte
• Synergien durch Berücksichtigung von Verhaltenspräferenzen
• Persönliche SWOT-Analyse
• Teamplayerkompetenzen
• Führen durch Werte
• Stärken im Team einbringen
• Wege zu größerer Konsequenz
• Zuhören als Führungsgrundlage
• Professionelle Selbststeuerung in der Führung
• Coachingkompetenzen
• Ängsten durch Vertrauen begegnen
• Entwicklung von Empowerment
• Methoden des Changemanagements