Weiterbildung auf Fuerteventura
Pluspunkt bietet Seminare unter südlicher Sonne an

Potenzial bewusst machen. Das ist der Bildungsauftrag von Pluspunkt, einer Unternehmensberatung, die Handwerkern auf die Sprünge helfen will. Möglichst weit weg vom Betriebsalltag sollen die Unternehmer sich reflektieren. Was ein Bäckermeister aus Salzbergen und seine Frau auf Fuerteventura erlebten.

Zur Weiterbildung nach Fuerteventura? "Natürlich haben viele Bekannte gedacht, dass wir dort Urlaub machen," schmunzelt Simone Puls. Der Aufenthalt auf der Kanaren-Insel hatte für die junge Frau und ihren Mann, den Bäckermeister Alexander Puls, allerdings nichts mit Ferien zu tun. In einem sechstägigen Führungsseminar gewann das Bäcker-Ehepaar aus Salzbergen - gemeinsam mit anderen Interessenten - neue Erkenntnisse über Motivation und Delegation, über eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeiter sowie über die Entwicklung und Umsetzung von Visionen.

Und das kann man am besten auf Fuerteventura? Jetzt schmunzeln Ralf Lohe und Manfred Rumi. Die beiden Geschäftsführer der Firma Pluspunkt-Unternehmens-entwicklung aus dem münsterländischen Senden veranstalten ihre kürzeren Seminare überwiegend in Deutschland, auf jeden Fall aber "weit weg vom betrieblichem Alltag". Das schaffe eine entspannte Atmosphäre und in einem Feriengebiet - wie auf der Kanareninsel im Robinson-Club Esquinzo Playa - zugleich etwas Urlaubsgefühl, was sich positiv auf die Seminararbeit auswirke.

Und die steht natürlich im Vordergrund und ist bei Pluspunkt darauf ausgerichtet, dass die Teilnehmer - überwiegend Handwerksunternehmer und Führungskräfte mittelständischer Betriebe - ihre eigenen Werte erkennen und ihr Unternehmen danach ausrichten sollen. Lohe und Rumi geht es darum, das Selbstvertrauen und die Kommunikationsfähigkeit ihrer Kunden zu stärken.

Verantwortung, Offenheit, Vertrauen - "das steckt in den meisten Betriebsinhabern und Führungskräften drin", wissen die beiden Trainer aus langjähriger Erfahrung. Vielen sei dieses Potenzial aber nicht bewusst, "und deshalb entwickeln wir es und bringen damit einen Prozess in Gang, der positives Denken vermittelt." Das sei nicht nur erlernbar, sondern auch auf Mitarbeiter übertragbar.

Ein Ansatz, der auch Alexander Puls überzeugt. Gerade der kleine und mittelständische Unternehmer sei häufig zu sehr auf betriebliche Abläufe konzentriert, ohne die Mitarbeiter eigenverantwortlich einzubinden, unterstreicht der Handwerksunternhemer, der die Bäckerei mit vier Filialen und 35 Mitarbeitern gemeinsam mit seiner Frau leitet. Und weil sie beide - wie so häufig in einem Familienbetrieb - in der Verantwortung stehen, haben sie auch gemeinsam das Seminar besucht. Eine Erkenntnis: Es sei ganz wichtig, gemeinsam Visionen zu entwicklen, besonders dann, wenn es schon einmal unterschiedliche Ansichten über die betriebliche Entwicklung gebe.

Visionen zu haben und diese weiterzuentwickeln - dazu ließen sich auch Ina Krüger und Frank Könemann auf Fuerteventura inspirieren. Beide wollen ihr Potenzial als Führungskräfte in Karlchen's Backstube, einer großen Bäckerei in Löhne mit 28 Filialen, ausbauen. Dazu müsse "der Kopf frei sein", betont der gelernte Industriekaufmann Könemann, und deshalb spiele die Umgebung eine wichtige Rolle. Zu seinem "persönlichem Seminarplan" gehörten daher auch der frühmorgendliche Spaziergang am Meer und das abendliche Training im Fitnessbereich des Clubs. Und bei diesen Aktivitäten traf er meistens auch andere Seminarteilnehmer.

Hubertus Kost