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Die Zukunft nicht verschlafen
Von: Ralf Lohe

Seit vielen Jahren weisen die Zukunftsforscher darauf hin, dass das Potenzial an Fachkräften und auch an Lehrlingen zurückgeht. Nachdem einige Branchen dies schon zu spüren bekommen haben, wird dieses Phänomen jetzt alle Branchen erfassen. Für 2010 sind in mehreren Publikationen deutlich weniger Lehrlinge prognostiziert worden. Schauen wir uns mal an, was das für uns bedeuten wird.

Jeder, der etwas kann, intelligent und leistungswillig ist – also in die Kategorie bevorzugter Mitarbeiter gehört – braucht jetzt nicht mehr um einen Arbeitsplatz kämpfen. Jetzt kann er sich ihn aussuchen. Dabei ist zu erwarten, dass sich Bewerber dabei an folgenden Punkten orientieren werden:

1. Interessante Aufgabe
   Wird mir die Aufgabe Spaß machen? Werde ich dabei was lernen können (auch noch in mehreren Jahren)? Gibt es Aufstiegsmöglichkeiten? Welche Freiräume werde ich erhalten? Werden meine Fähigkeiten optimal genutzt?
2. Angemessene Bezahlung?
   Steht der Lohn im richtigen Verhältnis zu meinen Leistungen? Welche geldwerten Vorteile hat mein Job (Weiterbildung, -entwicklung, Vergünstigungen, Privilegien)?
3. Lebensqualität
   Wie unterstützt mich mein Unternehmen in der Erledigung meiner persönlichen Belange (Bankgeschäfte, Einkaufen, Fitness, etc.)? Wie attraktiv ist der Beschäftigungs- bzw. Wohnort? Wie gut ist die Infrastruktur des Wohnortes (z.B. Einkaufsmöglichkeiten, Schulen, kulturelle Einrichtungen, etc.)?
4. Arbeitsumfeld
   Was wird mir neben der Arbeit geboten? Wird meine Familie angemessen berücksichtigt? Wie gut sind die Kontakte innerhalb des Teams? Welche Netzwerke kann ich über meine Arbeit knüpfen? Mit welchen Menschen werde ich in Verbindung kommen?
5. Harmonie
   Wie gut ist das Betriebsklima? Wie gut wird sich gegenseitig geholfen? Wie wird meine Familie einbezogen? Wie vertrauensvoll ist mein Kontakt zu allen meinen Vorgesetzten? Kann ich meinen Chef immer ansprechen, und werde ich von ihm auch richtig wahrgenommen?

Wahrscheinlich wirft das bei Ihnen jetzt viele Fragen auf. Und sicherlich kommen auch schon gute Ideen, wie Sie sich diesen Herausforderung stellen können, um Ihr Unternehmen bzw. Ihren Verantwortungsbereich attraktiver zu gestalten.

Da unser Alltag überwiegend von den dringenden Themen bestimmt ist, werden die wichtigen Themen – und die Entwicklung der Attraktivität des Unternehmens ist so eine eher wichtige aber nicht so dringende Aufgabe – schnell auf die lange Bank geschoben. Wenn dann zusätzlich noch die eine oder andere Kompetenz nicht ausgeprägt genug ist, gerät das Vorhaben auch schnell in Vergessenheit. Und schon besteht die Gefahr, dass die notwendigen Schritte nicht konsequent genug umsetzen werden.

Aber es gibt ja Pluspunkt. Unser ganzheitlicher Ansatz führt bei den von uns betreuten Unternehmen dazu, dass auch die wichtigen Themen nicht in Vergessenheit geraten und kontinuierlich bearbeitet werden. Zudem betrachten wir alle Komponenten, die das derzeitige Bild des Unternehmens prägen und die bei der Optimierung berücksichtigt werden müssen. Hier kennen wir die Korrelationen und wissen was sich wie bedingt.

Sehr hilfreich in diesem Zusammenhang ist auch unser Führungsseminar. Durch den Schwerpunkt Personalentwicklung befähigen wir unsere Teilnehmer in ihrer täglichen Arbeit für die kontinuierliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu sorgen. Dadurch können besonders die guten Mitarbeiter nicht nur weiterentwickelt, sondern auch gehalten werden. Und alle Mitarbeiter, die sich wohl, weil gefordert fühlen, sprechen davon auch außerhalb des Unternehmens und machen so indirekt Werbung für ihr Unternehmen.

Fazit: Schaffen Sie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft, indem Sie sich jetzt den Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt stellen. Wir unterstützen Sie dabei gerne.

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