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Literaturempfehlungen
Reinhard K. Sprenger:
Aufstand des Individuums – Warum wir Führung komplett neu denken müssen
von: Ralf Lohe
Nach der bisherigen Lektüre von Sprengers Bestsellern habe ich in diesem Buch nichts Neues erwartet. Dies ist wohl der Grund dafür, dass das Buch aus dem Jahr 2000, das ich mir vor genau vier Jahren gekauft habe, erst jetzt meine volle Aufmerksamkeit erfuhr.
Zum einen wurde ich bestärkt in meiner Erwartungshaltung. Zu Sprengers Kernthesen war bereits das Wesentliche in seinen anderen Büchern gesagt. Zum anderen war es dennoch sehr wichtig das Buch jetzt gelesen und dabei exzellente Inspirationen bekommen zu haben. So ist für mich die zentrale Botschaft Sprengers – die so expressis verbis nicht in seinem Buch steht, sich aber unweigerlich zum Schluss aufdrängt – die sich aus seinen Analysen des Führungsalltags ergibt: Umgeben Sie sich nur mit den Menschen, die jene Kompetenzen und Verhaltenspräferenzen besitzen, die Sie auch benötigen. Sofern sich die geforderten Kompetenzen in einem akzeptablen Zeitrahmen entwickeln lassen, reicht das Vorhandensein des Potenzials aus. Aber auf alle Fälle: Seien Sie bezüglich der Einstellung Ihrer Mitarbeiter völlig konsequent. Trennen Sie sich lieber während der Probezeit von jemand, von dem Sie nicht restlos überzeugt sind. Den Alternativen, Menschen, die schon zu lange auf ihrer Position nicht die gewünschte Leistung erbringen aber aus allerlei Gründen nicht bewegt wurden (entweder zur gewünschten Verhaltensweise oder zur Übernahme einer Arbeit, die besser zu ihnen passt oder in eine neue Position außerhalb des Unternehmens) begegne ich fast täglich in Unternehmen.
Und deshalb kann ich auch dieses Buch von Reinhard Sprenger empfehlen. Auch wenn er manchmal ein wenig über das Ziel hinaus schießt – übertreiben macht halt anschaulich – in seiner überwiegend schonungslosen Art rüttelt er auf und inspiriert zugleich. Klar, falsche Besetzungen sind immer eine Folge falscher Führungsentscheidungen. Die Lektüre zeigt die Führungsfehler auf. Problem erkannt. Hoffentlich auch Problem gebannt. Wenn nicht, dann gibt es ja noch immer gute Coachs, die einem dabei behilflich sein können, ohne Gesichtsverlust in ein verbessertes Führungsverhalten zu gelangen.
Inhaltlich ist Sprengers Werk in zwei Teile gegliedert. Zunächst zeigt er auf, wie bekannte Führungsinstrumente (Beurteilung, Coaching, Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Training, etc.) falsch eingesetzt werden können – und werden und wie beim Versuch, Menschen bestehenden Systemen anzupassen, Motivation und Eigenverantwortung verloren gehen. Im zweiten teil seines Buches beschreibt Sprenger welche Chancen in der Individualität eines jeden für das Unternehmen liegen und mit welchem Führungsverhalten hiervon ein Optimum genutzt werden kann. Aber das setzt wie bereits erwähnt voraus, dass wir auch die richtigen Mitarbeiter haben oder uns schaffen.
Dieses Buch ist ein "Muss" für alle Führungskräfte mit Personalverantwortung und damit natürlich auch für alle Chefs und alle Organisationsentwickler.
Sprenger, Reinhard K.: Aufstand des Individuums
Campus Verlag, Frankfurt, 2000, ISBN 3-593-36560-X
Euro 25,50
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