Führungsseminar

Warum es dieses Programm gibt:

  • Besprechungen sind nicht effektiv genug
  • Es werden immer die gleichen Fehler gemacht
  • Es existiert kein Alleinstellungsmerkmal
  • Chefentscheidungen erfahren zu wenig Akzeptanz
  • Mitarbeiter haben Angst vor Entscheidungen bzw. Veränderungen
  • Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung oder machen Dienst nach Vorschrift
  • Gute Leute verlassen das Unternehmen
  • Es herrscht Abteilungsdenken vor
  • Es existieren Kommunikationsprobleme

Nutzen:

  • Es existiert eine klare Ausrichtung für das Unternehmen/ Verantwortungsbereich
  • Besprechungen sind kurz, effektiv und motivierend
  • Probleme lassen sich nachhaltig abstellen
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Führungsseminar

Warum es dieses Programm gibt:

  • Besprechungen sind nicht effektiv genug
  • Es werden immer die gleichen Fehler gemacht
  • Es existiert kein Alleinstellungsmerkmal
  • Chefentscheidungen erfahren zu wenig Akzeptanz
  • Mitarbeiter haben Angst vor Entscheidungen bzw. Veränderungen
  • Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung oder machen Dienst nach Vorschrift
  • Gute Leute verlassen das Unternehmen
  • Es herrscht Abteilungsdenken vor
  • Es existieren Kommunikationsprobleme

Nutzen:

  • Es existiert eine klare Ausrichtung für das Unternehmen/ Verantwortungsbereich
  • Besprechungen sind kurz, effektiv und motivierend
  • Probleme lassen sich nachhaltig abstellen
  • Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung
  • Es existiert Zuversicht für die Zukunft
  • Entscheidungen werden akzeptiert
  • Zusätzliche Potenziale der Mitarbeiter werden freigesetzt
  • Mitarbeiter werden gefördert und entwickeln sich parallel zum Unternehmen
  • Es existiert ein System der Selbstkontrolle
  • Es gibt ein akzeptiertes Beurteilungssystem
  • Das gegenseitige Vertrauen ist gestiegen

 

  1. Vom Glaubenssatz zur Strategie
  2. Unternehmensnachfolge
  3. Personalentwicklung

Details:

Blockseminar, Dauer eine Woche

Trainingsinhalte:

  • Visionäre Unternehmensplanung
  • persönlicher Managementplan für die nächsten Jahre
  • Strategien zu mehr Verantwortlichkeit der Mitarbeiter
  • Personalentwicklung durch Delegation und Kontrolle
  • Optimierung der eigenen Organisation
  • Erkennen und Reduzierung der individuellen Zeiträuber
  • Strategien zur Kostenreduzierung und Qualitätsverbesserung
  • Konstruktive Kritikgespräche

Aktuelle Termine:

Führungsseminar

  • 28.04. - 05.05.2018
  • 10.11. - 17.11.2018