INSIGHTS MDI® - Methode
Methode zur Untersuchung von
Verhaltens- und Wertepräferenzen
Manchmal ist es einfach wie "verhext": Das Team
funktioniert einfach irgendwie nicht, obwohl sich Ihre Mitarbeiter
fachlich hervorragend ergänzen. Es könnte beispielsweise
sein, dass die einzelnen Menschentypen nicht miteinander
harmonieren. Oder Sie möchten eine Arbeitsgruppe neu
zusammenstellen: Die Fähigkeiten der Einzelnen kennen
Sie, aber was ist mit den Verhaltenseigenschaften?
Menschen sind anders - je nachdem, wie man Dinge anpackt,
was einen motiviert und wie man sich verhält, hat jeder
Mensch seine Stärken und Schwächen. Gerade im
Job ist es wichtig, dass man an einem Strang zieht und das
gleiche Ziel vor Augen hat. Doch die gleiche berufliche
Ausbildung Ihrer Mitarbeiter oder ein gemeinsamer Aufgabenbereich
heißen eben nicht automatisch, dass man ein erfolgreiches
Team bildet. Hier können wir mit unserer Verhaltenspräferenzanalyse
INSIGHTS MDI® ansetzen, einer Methode, mit der man unter
anderem Teambildungs-Prozesse untersuchen und auswerten
kann. Mit Unterstützung einer Computer-Analyse lässt
sich beurteilen, wo ein Team effektiv und gut zusammenarbeitet
und wo es "hakt".
Eine andere Einsatzmöglichkeit dieser Methode ist es,
Sie bei der Bewerberauswahl zu unterstützen, um so
Fehlbesetzungen zu vermeiden. Wonach sollen Sie die Interessenten
auswählen, wenn alle nahezu die gleichen Fähigkeiten
vorzuweisen haben? Und ohne böse Absicht entscheiden
Sie sich nach dem berühmten "Nasenfaktor"
oder hören auf Ihr Bauchgefühl. Mit der hier vorgestellten
Methode können wir gemeinsam mit Ihnen in diese wichtigen
Entscheidungen mehr Objektivität bringen. Denn wenn
das rein fachliche Know-how Ihrer Bewerber identisch ist,
kann die Antwort auf folgende Frage von erheblicher Bedeutung
sein: "Wie wird sich dieser potenzielle Mitarbeiter
wahrscheinlich verhalten?" Wie wahrscheinlich ist es
auf Grund seines Typs, dass sich Bewerber A bei den ersten
Anzeichen von Stress überfordert fühlt? Welche
Voraussage kann man darüber treffen, dass Bewerber
B zwar ein guter Gesprächspartner für Ihren Kunden
ist, aber möglicherweise Probleme hat, zum Verkaufsab-schluss
zu kommen? Das Analyse-Tool ermöglicht es uns, gemeinsam
mit Ihnen den idealen Kandidaten für die Position herauszusuchen!
Sinnvoll ist es, direkt vor einer Neubesetzung oder im Überprüfungsfall
die Arbeitsstelle selber mal zu durchleuchten: Welche Erfordernisse
hat diese Position eigentlich? Was sind Verhaltensweisen
und Eigenschaften, die ein Bewerber haben sollte, um diesen
Job voll auszufüllen? Die Analyse der Stelle und die
anschließende Bewerberauswahl schließen sich
bestenfalls direkt an. EDV unterstützt kann man dann
abgleichen, ob der Bewerber auf die Position passt.
Eine weitere Möglichkeit des Tools ist das individuelle
Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften.
Die Grundannahme ist, dass es verschiedene Menschentypen
gibt. Wenn nun eine eher in sich gekehrte Person für
die Organisation von Veranstaltungen und Messen zuständig
ist, kann es bei demjenigen zu echten Bauchschmerzen kommen.
Ebenso müsste sich ein offener Mensch, der gerne im
regen Austausch mit anderen arbeitet, wahrscheinlich sehr
verbiegen, wenn er im Controlling eingesetzt ist. Mit einem
maßgeschneiderten Coaching-Programm können wir
Ihnen und Ihren Mitarbeitern weitere berufliche Entwicklungs-möglichkeiten
aufzeigen, denn hier liegen Ihre Potenziale. Zugleich fördert
dies die Selbstmotivation.
Übrigens: Das INSIGHTS MDI®-Analyse Tool, das wir für
Personalauswahl, die Positionsüberprüfung, die
Arbeits-platzanalyse und die Vorbereitung eines individuelle
Coaching unterstützend einsetzen, sind zertifiziert
nach DIN und ISO!
Hintergrund-Infos zu der INSIGHTS MDI® - Methode finden Sie
hier.
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